Liderar, instrumentar e implementar el escalado de la metodología ágil en la organización.
Fernando Santaella es responsable de la Disciplina Agile en BBVA España. Tiene 12 años de experiencia trabajando en BBVA y con una experiencia previa de 8 años trabajando en grandes organizaciones como Reuters. Actualmente sus responsabilidades son liderar la transformación de las unidades de servicios centrales de BBVA España (Desarrollo de Negocio, Riesgos, Finanzas, T&C, ingeniería, …) hacia marcos de trabajo agiles y cambio de mindset basados en los principios y valores agile. Licenciado en ingeniería Informática por la Universidad Carlos III de Madrid, sus inicios fueron enfocados al desarrollo de plataformas sw y el trabajo en las unidades de arquitectura de SW lo que le confirió grandes conocimientos técnicos. Tras esa primera etapa enfocó su carrera a su pasión que era la transformación y el impulso de nuevos retos. Es aquí donde se centra en la transformación Lean-Agile y desde la que impulsa dicha transformación en unidades y áreas no técnicas.
Objetivo:
Liderar el proceso de transformación y cambio cultural de la compañía hacía modelos Agile. La transformación que se está operativizando en BBVA se basa en cuatro pilares: – Cambio Organizativo que favorezca la liquidez de capacidades y rompa los silos organizativos. – Adopción de marcos agile de trabajo según la naturaleza y propósito de los equipos (Scrum, kanban, planificaciones trimestrales). – Impulso del mindset agile basado en los principios y valores agile. – Nuevo modelo de relación entre los distintos elementos de la organización.
Todo ello enfocado la entrega de valor en función de las necesidades y prioridades que marcan los clientes, transformación cultural sostenida bajo los ejes “pensar en grande”, la cultura de feedback, la mejora continua y el empoderamiento de los equipos y personas.
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